Bases et outils de gestion de l'entreprise

Public concerné et conditions d’accès

Tous publics
 
 

Finalités de l’unité d’enseignement

Objectifs pédagogiques

Les objectifs pédagogiques visent à rendre les auditeurs capables de remplir toutes les fonctions administratives d'une petite ou moyenne entreprise en s'appuyant si besoin sur des professionnels extérieurs ou internes dont il est nécessaire de connaître les missions, les champs et les modalités d'intervention (comptable, expert comptable, SSII, avocat, etc).
Les champs couverts concernent aussi bien l'administration du personnel, la comptabilité, l'administration commerciale, les obligations fiscales, le suivi de la trésorerie, Il s'agit de maîtriser du vocabulaire, des concepts, d'être capable de  rechercher, d'analyser et mettre en forme des données, de connaître le rôle et les missions des différentes Administrations avec lesquelles toute entreprise est en relations.
 
 

Capacité et compétences acquises

Le développement de capacités à travailler dans des organisations où l'autonomie est grande et de permettre de postuler à des emplois POLYVALENTS dans le champ de l'administration et de le gestion de petites entreprises pouvant couvrir aussi bien des aspects d'administration de personnel, de l'administration commerciale et comptable pour décharger le(s)dirigeant de tâches pour lesquelles un besoin d'assistance est réel.
 
 

Organisation

Nombre de crédits enseignements ECTS

6 ECTS

Modalités de validation :

Contrôle  intermédiaire  sur les aspects comptables  + examen final couvrant l'ensemble du programme ( QCM +  3 ou 4 exercices)

Contenu de la formation

1. Le processus comptable
Le système comptable : le contexte réglementaire (les obligations des entreprises), les différentes étapes de la production comptable, les principaux comptes (définition, principes d'enregistrement, valorisation...), les documents de synthèse (Bilan, compte de résultat), le traitement comptable des ventes des achats et des stocks, de la paie, des immobilisations ; les relations avec les experts comptables et les commissaires aux comptes, la fiscalité (TVA, IS,...)
2. L'administration du personnel : paie, déclarations sociales, congés, processus administratif d'embauche et de rupture du contrat de travail
3. L'administration commerciale : la facturation, le suivi des comptes clients, le contentieux commercial
4. L'administration générale : locaux, achats.
5. L'entreprise et sa démarche stratégique
Notions et concepts de base d'analyse stratégique (SWOT, Pestel),  le processus de mise en ?uvre : la démarche plan budget,
Le processus budgétaire : caractéristiques et principes essentiels ; le budget des ventes, de la masse salariale, celui de la trésorerie et des investissements.
6. Le suivi d'indicateurs de gestion
Les enjeux financiers des TPE/TPI : le suivi de ratios de gestion, la maîtrise du BFR, la trésorerie (financement des stocks et des comptes clients)
L'élaboration de tableaux de bord.

  • Crédits européens
  • Format Pdf 
Code : TET009
Signature CNAM