Contrôle de gestion

Public concerné et conditions d’accès

Sont autorisés à s'inscrire à cette formation, les candidats titulaires de l'un des titres ou diplômes suivants :

  • baccalauréat ;
  • titre ou diplôme admis en dispense du baccalauréat en vue d'une inscription dans les universités ;
  • titre ou diplôme étranger permettant l'accès à l'enseignement supérieur dans le pays de délivrance (les candidats doivent en apporter la preuve en fournissant une attestation de comparabilité du CIEP ENIC-NARIC) ;
  • deux unités d'enseignement du Conservatoire national des arts et métiers ;
  • diplôme homologué niveaux I, II, III ou IV figurant sur l'arrêté du 17 juin 1980 modifié fixant la liste d'homologation de titres et diplômes de l'enseignement technologique (http://www.cncp.gouv.fr/repertoire) ;
  • diplômes enregistrés aux niveaux I, II, III et IV du répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) ;
  • Accès dérogatoire par une VAP85 prononcée par l'INTEC au vu des études, formations et expérience professionnelle ou personnelle.

Finalités de l’unité d’enseignement

Objectifs pédagogiques

UE constitutive du DGC de l'INTEC.
Le cours prépare à l'épreuve " Contrôle de gestion " du DGC (examen de l'Intec) et du DCG (examen de l'Etat), diplômes de niveau licence.
Ses objectifs sont de permettre d'acquérir les connaissances nécessaires à la réussite de cette épreuve et de former de futurs professionnels spécialistes du contrôle de gestion.

Capacité et compétences acquises

Le contrôleur de gestion remplit un rôle particulièrement complexe. Il contribue à l'orientation et au suivi de la stratégie, participe à l'élaboration des budgets, anticipe les résultats, propose des actions correctives à mettre en oeuvre, réalise des études ponctuelles, peut même remplir les fonctions de gestionnaire des données du système d'information, etc.
Les compétences acquises à l'issue de cette formation sont la maîtrise des concepts, méthodes et outils qui permettent au contrôleur de gestion d'assurer sa mission.
Au-delà des compétences techniques, les étudiants auront perçu l'importance des capacités rédactionnelles, relationnelles, de réflexion et d'adaptation nécessaires aux exigences des organisations.

Organisation

Nombre de crédits enseignements ECTS

18 ECTS

Modalités de validation :

  • Un examen final annuel organisé en mai et composé d'une épreuve écrite d'une durée de 4 heures.
  • Coefficient : 1,5.
  • Une note inférieure à 6/20 est éliminatoire.
  • UE capitalisable.
  • les élèves peuvent également s'inscrire auprès des services rectoraux dont ils dépendent pour présenter l'épreuve correspondante du DCG de l'Etat (UE 11) organisée en mai/juin.

Contenu de la formation


Série 1Présentation générale du cours
Partie 1. Le contrôle de gestion, outil de modélisation
Chapitre 1. Contrôle de gestion et comptabilité de gestion
Section 1. La comptabilité de gestion
Section 2. Le contrôle de gestion
Chapitre 2. La méthode du calcul de cout complet traditionnelle
Section 1. Les étapes de calcul du cout complet
Section 2. Le traitement des charges indirectes
Section 3. Les différents types de couts
Section 4. Approfondissements
Section 5. L'imputation rationnelle des charges fixes

Série 2
Partie 2. Le contrôle de gestion, outil de décision
Chapitre 1. Les évolutions des méthodes de couts complets
Section 1. La méthode ABC
Section 2. La méthode du cout cible
Chapitre 2. Les couts partiels
Section 1. Le cout variable, le cout spécifique, le cout marginal
Section 2. Le modèle cout-volume-profit

Série 3
Partie 3. Le contrôle de gestion, outil de prévision
Chapitre 1. La procédure budgétaire
Section 1. Notion de budget
Section 2. Fonctionnement des budgets
Section 3. Budget et centres de responsabilité
Chapitre 2. La gestion budgétaire
Section 1. Le budget de trésorerie et les documents de synthèse prévisionnels Section 2. La gestion budgétaire des ventes
Section 3. La gestion des stocks et des approvisionnements
Chapitre 3. La gestion de la production
Section 1. La programmation de la production
Section 2. La gestion de la qualité

Série 4
Partie 4. Le contrôle de gestion, outil d'adaptation
Chapitre 1. Le contrôle budgétaire
Section 1. L'analyse des écarts
Section 2. Le contrôle de la masse salariale
Chapitre 2. Les tableaux de bord
Chapitre 3. Les prix de cession internes

  • Crédits européens
  • Format Pdf 
Code : TEC121
Signature CNAM