Initiation au management et Gestion des Ressources Humaines

Public concerné et conditions d’accès

tout public désirant acquérir des bases en Ressources Humaines

Finalités de l’unité d’enseignement

Objectifs pédagogiques

Permettre aux auditeurs de comprendre l'histoire, les enjeux, les objectifs, les composantes et les bases de connaissance de la fonction RH dans les organisations
Donner aux auditeurs une vision des interactions entre la fonction RH et les principales fonctions de l'entreprise. 
Explorer avec les auditeurs les enjeux RH de grandes problématiques de management des entreprises et des organisations. 
Passer en revue des courants théoriques qui permettent de mieux aborder la question sociale dans les organisations et les problématiques de la relation entre la personne et l'organisation.

Organisation

Nombre de crédits enseignements ECTS

4 ECTS

Modalités de validation :

examen final
L'ouvrage de référence est Fonctions RH (voir en Bibliographie)

Contenu de la formation

Séance 1- Introduction à la GRH: les définitions, modèles et référentiels de base
Séance 2- Le GRH et les autres grandes fonctions de l'entreprise
Séance 3- La GRH et quelques grandes problématiques de management des organisations
Séance 4- Les évolutions du travail et leurs conséquences pour la GRH
Séance 5-6 - Les approches mécanistes des organisations; l'illustration des structures organisationnelles
Séance 7-8 - Les approches humanistes; l'illustration du trio motivation-satisfaction-implication
Séance 9- Les approches interactionnistes; l'illustration de l'acteur et sa démarche stratégique
Séance 10- Les approches symbolistes; l'illustration de la culture d'entreprise

Bibliographie

Auteur

Titre

Thévenet, Dejoux, Marbot, Bender, Normand

Fonctions RH - Pearson, 2012 (3ème édition), (4è ed en janvier 2015)

collectif : Philippe Cabin

Les organisations : Etats des savoirs Sciences Humaines

Maurice Thévenet

Culture d'entreprise, PUF 1993

Maurice Thévenet

Gestion des personnes, la parole aux DRH Liaison, 2004

Maurice Thévenet

Les 100 mots du management - PUF 2014

Maurice Thévenet

Le leadership pour l'entreprise - www.amazon.fr, 2013

  • Crédits européens
  • Format Pdf 
Code : FPG001
Signature CNAM
Parcours
Cette unité d'enseignement FPG001 apparait dans les parcours diplômants ou certifiants suivants :
  • Certificat de compétence Initiation à la fonction RH
  • Certificat de compétence Assistant ressources humaines
  • Titre professionnel inscrit au RNCP - niveau III Assistant de gestion
  • Licence
  • Licence Droit économie gestion, mention gestion - Commerce et développement international
  • Licence Droit économie gestion, mention gestion - Droit du travail et de la protection sociale appliqué
  • Licence Droit, économie, gestion mention gestion parcours gestion des ressources humaines
  • Licence Droit économie gestion, mention gestion - commerce, vente et marketing
  • Licence Droit, économie, gestion mention économie - gestion - Analyse Économique et Financière (AEF)
  • Licence Sciences humaines et sociales (SHS) mention sciences sociales - Animation et gestion de la formation des adultes
  • Licence Sciences humaines et sociales (SHS) mention sciences sociales - Conditions de travail et prévention des risques professionnels
  • Licence Sciences humaines et sociales (SHS) mention sciences sociales - Psychologie du travail et clinique du travail
  • Licence Sciences humaines et sociales (SHS) mention sciences sociales - Formation - emploi parcours et reconnaissance des acquis
  • Licence professionnelle Développement et protection du patrimoine culturel - Assistant / Chef de projet culturel et patrimonial, à caractère scientifique et technique
  • Master Sciences humaines et sociales mention travail et développement spécialité travail, emploi et organisation (voie recherche) - GRH et sociologie
  • Master Sciences humaines et sociales mention travail et développement spécialité travail, emploi et organisation (voie professionnelle) - Expertise sociologique 
Mots clés associés
  • Management de l'entreprise
  • Gestion de l'entreprise
  • Gestion du personnel
  • Management de proximité
  • Gestion des personnes